Foco é fundamental para chegar lá

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Lidar com cargo de maior responsabilidade é muito difícil?

Como o assunto mais citado na minha pesquisa sobre Desafios da Liderança foi sobre como lidar com cargo de maior responsabilidade, decidi rever um post escrito em 2011. Fiz alguma atualização, claro, mas basicamente não houve grandes mudanças nos comportamentos esperados de um novo líder.

Captura de Tela 2017-11-24 às 16.06.46“Bem, depois de muito trabalho e esforço, você foi promovido a chefe da equipe da qual fez parte até ontem. Você entra no seu espaço diferenciado dos demais, sente-se orgulhoso, recompensado pela dedicação e empenho com que se destacou dos outros. Cadeira confortável? Mesa maior? Uma sala fechada? Maravilha! E agora? Como vai ser com seus camaradas, seus companheiros de almoço, de piadas sobre o chefe, de reclamações e fofocas? Pensa que é fácil? Não é mesmo.

A primeira coisa que você deve ter notado é que agora você tem um papel diferente dentro da organizacão. Você foi escolhido para liderar essa equipe, para obter o melhor de seus subordinados, agora você é o responsável por trazer os resultados. Bem, sua carreira de executivo iniciou e ela é diferente de sua carreira de subordinado. Você foi chamado para essa posição porque seu chefe reconheceu em você capacidade de mobilizar pessoas e motivá-las a produzir aquilo que a empresa precisa para atingir suas metas.Captura de Tela 2017-11-24 às 16.09.11

Não pense que, porque chegou a essa posição tudo está resolvido. Lembre-se que nos primeiros momentos você é um cara sob observação e os olhos de todos estão sobre você. Há um período de iniciação em que você terá de ser aceito pelos seus próprios pares, além da própria equipe. Não precisa ficar assustado com isso, todos os outros executivos passaram por esse período e, se você não tivesse mostrado capacidade, certamente não teria sido promovido.

Captura de Tela 2017-11-24 às 16.11.52Apenas aceite que esse período existe e não tente dar a impressão de que sabe tudo a respeito de liderar essa equipe somente porque fez parte dela. Não se acanhe em fazer perguntas, em buscar respostas claras sobre o que sua chefia espera de você, peça opiniões e sugestões aos subordinados. Afinal, gerir uma equipe exige que, além de conhecimento técnico você precisa ser capaz de controlar as tensões do grupo e manter o time focado em missão, valores, metas, indicadores de desempenho, agenda…

Captura de Tela 2017-11-24 às 16.15.00Você terá que ser capaz de antecipar problemas, identificar opções, desenvolver estratégias, estabelecer metas e planos de ação. Vai ter que organizar a distribuição de tarefas, facilitar a ação das pessoas, fazer correções de rota quando necessário.

Captura de Tela 2017-11-24 às 16.18.17Você terá que limitar as fofocas, mesmo que seus subordinados sejam seus super-amigos. E, se alguma chegar a você, lembre-se de, antes de tomar decisões, achar um jeito de separar o que é fato do que é fruto de opiniões ou sentimentos. Aprenda a ouvir os diversos lados envolvidos, de forma delicada para não ofender ninguém e para que seus velhos amigos não pensem que o cargo lhe subiu à cabeça.

Lembre-se que, para você se sair bem, é necessário criar alianças e parcerias com chefes, pares e com sua equipe. Você não precisa saber tudo de tudo, saiba o essencial e saiba quem tem as respostas para as diversas questões do seu dia-a-dia. Busque ajuda de outros gerentes se precisar e, principalmente de seu chefe, pois ele está tão interessado quanto você no seu triunfo.Captura de Tela 2017-11-24 às 16.23.40

Não pense que é necesário mudar sua personalidade, tratar friamente seus amigos só porque virou chefe deles. Existem muitas maneiras delicadas de sair fora de uma fofoca ou de uma conversa boba. Aos poucos as pessoas percebem que seu papel mudou e começam a tratá-lo como chefe, sem com isso deixarem de ser seus amigos. E daqui a pouco você vira Diretor…”

Desafios da liderança

Liderar é estar à frente de um grupo de pessoas, designar os caminhos a serem percorridos, transformar esse grupo em uma equipe coesa e conduzir essa equipe até os objetivos para os quais ela existe.

Por isso, fizemos uma pesquisa entre amigos para saber quais são os atuais problemas enfrentados no exercício da liderança. Essa pequena pesquisa, com apenas uma pergunta, trouxe aqueles assuntos aos quais daremos preferência nos nossos estudos e no compartilhamento de informações. O resultado, que permitiu mais de uma resposta, foi o seguinte:

  • Lidar com um cargo de maior responsabilidade                                                       28,6%
  • Motivar um grupo pouco produtivo                                                                             21, 4%
  • Lidar com um ou mais funcionários problema                                                          14,3%
  • Conciliar demandas da administração superior com os recursos disponíveis    21,4%
  • Responsabilizar-se pelos erros da equipe                                                                      7,1%
  • Alinhar acionistas inseguros e indecisos                                                                        7,1%

O gráfico resultante está abaixo. Usei Google Forms, um ótimo recurso para pesquisa.

 

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Aguardem os próximos posts. Vamos dar dicas sobre como lidar com essas questões.

Líderes Exponenciais, os líderes que construirão o futuro

Captura de Tela 2017-09-28 às 12.41.27.pngNossa realidade atual vem demandando rápidas mudanças de comportamento no ambiente do trabalho. Para tanto, precisamos trabalhar bastante as nossas lideranças, visto que serão elas que conduzirão os negócios a um patamar de maior sucesso.

No momento, temos visto muito pouca preocupação com o assunto, pois ainda contamos com lideres muito apegados ao pensamento linear, se agarrando a estruturas que em pouco tempo não farão mais sentido algum.

Para lidar com o trabalho e as empresas que serão criadas, precisamos urgentemente iniciar um movimento de preparar as pessoas para pensar e agir de forma diferente. Precisamos ter lideranças que pensem exponencialmente, sejam capazes de transformar, romper com formas arcaicas e tradicionais de fazer as coisas. Captura de Tela 2017-09-28 às 12.40.16

Esse novo líder, terá que ter uma visão ampliada, capaz de perceber nas informações com que conta, novas possibilidades, cenários diferentes, antecipando o inesperado que pode acontecer a qualquer momento. Tem que ter coragem de explorar o desconhecido a partir da análise do que lhe é familiar. Ele terá que ir além das tendências, das análises de risco tradicionais, tem que esgarçar sua curiosidade e se dar o direito de imaginar o que não é previsível.

Captura de Tela 2017-09-28 às 12.39.16O novo líder precisa ser inovador, o que vai exigir coragem para correr riscos e inclusive errar. Tem que abrir mão das estratégias conhecidas, abraçando a incerteza, acreditando que existem possibilidades de melhor exploração e experimentação em cada situação.
Um líder exponencial, sem dúvida, deverá ser capaz de pensar nas necessidades dos outros. Ele terá empatia em relação a quem vai comprar seu produto, pensará em oferecer soluções em vez de apenas produtos.

Captura de Tela 2017-09-28 às 12.36.45Ele deve entender o impacto que as novas tecnologias trazem para o negócio em que atua, compreender as mudanças que certamente virão e preparar-se melhor para elas. Portanto, ele precisará se familiarizar com essas tecnologias, conhecer as ferramentas e possibilidades e, mais do que tudo, pensar nas implicações éticas, sociais e morais que elas trazem não apenas para seu negócio, mas para a sociedade em geral.
Captura de Tela 2017-09-28 às 12.51.35Mais dos que tudo, um líder exponencial precisa ser capaz de exercitar sua humanidade ao limite, especialmente porque a tecnologia abriu espaço para novas formas de relacionamento, de contratação, de remuneração e de desempenho no trabalho. Dessa forma, compromisso com transparência e responsabilidade social são tão importantes quanto resultados financeiros. E, mais do que tudo, um ambiente de trabalho que traga satisfação e realização para as equipes é fundamental para construir um futuro melhor, com pessoas mais felizes, criativas e comprometidas.

 

Personal Branding, você está cuidando dessa questão?

Captura de Tela 2017-08-28 às 19.39.13.pngPersonal Branding, que algumas pessoas chamam de  Marketing Pessoal significa identificar, comunicar e mostrar aquelas características que diferenciam você das outras pessoas, que o fazem sobressair como profissional no mercado de trabalho. Significa sobretudo, gerenciar sua marca de pessoal de forma positiva, de forma a lhe trazer maiores oportunidades de ser reconhecido.
Você, eu, todos nós possuímos uma marca que deve ser percebida e avaliada primeiramente por nós mesmos para destacar aquilo que somos capazes de agregar ao mercado e às pessoas que conosco se relacionam. A marca pessoal bem gerenciada é o que faz com que você consiga demonstrar qual é sua promessa única de valor.
Gerenciar de forma eficiente sua Marca Pessoal é mostrar aquelas qualidade que trazem  valor ao público ao qual você precisa se dirigir. Lembre-se que nem todas as suas qualidades interessam a todos os grupos aos quais você se relaciona.
Captura de Tela 2017-08-28 às 19.38.23É contraproducente, por exemplo, mostrar que você é um grande bailarino para seu chefe numa empresa de engenharia, por exemplo. Isso não vai acrescentar nenhum ponto ao reconhecimento que ele possa ter de sua capacidade de tocar uma obra. Na melhor das hipóteses, ele vai achar exótico, mas você não vai receber um novo cargo por isso. Por outro lado, se você está buscando um emprego no corpo de baile da Globo, essa é uma qualidade que você deverá ressaltar.
Personal Branding é uma tarefa complexa, que exige percepção aguçada, sensibilidade, capacidade de ouvir o que os outros têm a dizer sobre você e flexibilidade para fazer mudanças quando necessário. Entretanto, é o que fará com que você se diferencie e mostre sua singularidade e seu valor.
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Quer saber mais sobre o assunto? Acompanhe nossas postagens aqui ou no Facebook, publicamos constantemente dicas interessantes para quem quer construir um futuro profissional de sucesso. Nosso projeto Apoiando o Futuro oferece soluções customizadas para pessoas e empresas. Se precisar de mais detalhes sobre nossos serviços entre em contato conosco através de nossos emails.
Maria do Carmo Marini

Finanças no Início da Carreira

Captura de Tela 2017-08-25 às 15.37.31Nessa semana nossa Top de Finanças, Roberta Holanda, realizou uma palestra na USP, organizada pelo Escritório de Desenvolvimento de Carreiras. Com a participação de mais de 250 pessoas alunos de diversas escolas da Universidade, principalmente aqueles em final de curso, a palestra abordou questões fundamentais para quem inicia a vida profissional e ainda não sabe lidar muito bem com o dinheiro.

No primeiro momento, Roberta apresentou um breve cenário financeiro atual do mercado brasileiro e mundial, relacionando com os perfis mais adequados para esta realidade e o papel de protagonista que cada profissional tem na construção de seu futuro.

Captura de Tela 2017-08-25 às 15.51.18Na sequência, apresentou dicas de comportamentos e atitudes para as pessoas olharem para finanças de uma forma construtiva e sem receios. Mostrou ainda formas de  pensar que auxiliam a organizar ideias e planos atuais e futuros, mostrando o passo a passo para a apropriação definitiva de suas escolhas. Trouxemos para vocês algumas dessas dicas, veja abaixo:Captura de Tela 2017-08-25 às 15.51.35

  • A importância e diferença de se estabelecer metas e objetivos de curto, médio e longo prazos;
  • A busca do equilíbrio entre escolhas no presente e no futuro para viabilizar planos e sentir-se realizado e motivado;
  • A ferramenta de orçamento pessoal como auxiliar na construção de uma base sólida para conquistar a independência financeira, possibilitar a conquista de objetivos e proporcionar uma vida mais organizada, evitando desconfortos desnecessários, com clareza de prioridades, renda e gastos;
  • A compreensão do seu perfil de consumo, ferramenta essencial para descobrir onde está usando o dinheiro e se essa é a melhor forma de lidar com ele (priorização);
  • Comportamento dos variados perfis de consumo: pontos fortes e fracos;
  • As principais diferenças entre as opções mais comuns de investimentos: poupança, títulos públicos, CDBs, LCIs/LCAs, Fundos e Ações;Captura de Tela 2017-08-25 às 15.57.58
  • O efeito de começar a economizar hoje e daqui a 15 anos;
  • Apropriação de seu futuro, ele será o resultado de suas escolhas e atitudes. Sua chance de realização está no tempo presente;
  • Alguns aplicativos que podem ajudar a criar controle financeiro; e
  • Dicas de leitura para quem quer se aprofundar no tema.

Os alunos mostraram grande interesse e satisfação com os novos conhecimentos e o Ecar – Escritório de Carreira da USP – pretende repetir a experiência.

Captura de Tela 2017-08-25 às 16.15.40Roberta Holanda oferece essa e outras palestras relacionadas ao tema Finanças para diferentes públicos. Ela coordena o núcleo de planejamento financeiro do projeto Apoiando o Futuro, que atende a empresas de pequeno e grande porte, pequenos negócios, start ups e profissionais liberais na construção ou redirecionamento de seu futuro.

Acompanhe nossas dicas também no Facebook. Se quiser saber detalhes sobre nosso projeto, entre em contato conosco por aqui ou através de nossos emails.

 

Carreira, você sabe onde quer chegar?

Captura de Tela 2017-08-21 às 10.53.04Conhece o ditado “se você não sabe onde quer chegar, qualquer direção serve”? Pois é, o que falta acrescentar nessa afirmação é que se você adotar qualquer direção, pode perfeitamente chegar a lugar nenhum. Certamente não é isso que você deseja para si mesmo, certo?

A realidade que vivemos atualmente não aceita mais a passividade profissional. A responsabilidade pela carreira é de cada um, não existe mais aquele conceito de deixar que empresas ou outros cuidem de construir seus caminhos. Você precisa se desenvolver, conhecer e ajustar-se às exigências do mercado, saber quais forças e habilidades você poderá usar para crescer na realização de seus sonhos. Captura de Tela 2017-08-21 às 10.52.14

Sem dúvida você sabe que objetivo é o propósito de realizar algo, é aonde se quer chegar.  De uma certa forma, estabelecer objetivos é como consultar um mapa antes de viajar, é como seguir instruções para ir na direção certa. Objetivos claros, mensuráveis, específicos e  atingíveis dentro de um espaço de tempo definido lhe darão direção, foco, servirão para conduzi-lo ao seu sonho de realização e felicidade.

Captura de Tela 2017-08-21 às 11.02.28Um bom conjunto de objetivos profissionais permite-lhe também manter a sua motivação e autoconfiança mais elevadas, já que ao alcançar as metas que definiu vai sentir-se estimulado a seguir em frente e partir para uma nova etapa. É fundamental, entretanto, que tenha sempre em mente que seus objetivos de carreira devem ser dinâmicos e passiveis de serem alterados, caso as suas metas ou a realidade assim o exijam. Por isso, seja flexível e positivo e esteja pronto para fazer os reajustes quando necessários.

Captura de Tela 2017-08-21 às 10.59.23.pngA decisão de cuidar de sua carreira é sua, bem como fazer os esforços necessários para ter sucesso. Seja flexível, reconheça suas habilidades, qualidades e talentos, admita suas limitações e busque desenvolver-se se seus objetivos assim o exigirem. Valorize os seus esforços e suas ações, tenha clareza das conquistas que obteve nos diversos momentos da sua vida e aproveite essas experiências para usar aquilo que você tem de melhor.

Tenha certeza de que ninguém além de você mesmo pode impulsionar melhor sua carreira. Se tiver seus objetivos bem definidos, poderá criar estratégias e metas para conseguir os melhores resultados. Você é seu principal agente de mudança, mãos à obra, conquiste seu sonho!Captura de Tela 2017-08-21 às 11.16.31

Quer saber mais? Acompanhe nossas dicas por aqui e entre em contato conosco se quiser  informações mais específicas. Oferecemos soluções customizadas para suas necessidades.

 

Maria do Carmo Marini